Points clés de l’Agenda 2014 :

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  • Accompagnement managérial  international de dirigeants par audio ou visio conférence
  • Constitution d’équipes dirigeantes en France et en Afrique/ Océan indien
  • Mise en place de processus Open Space par des facilitateurs internes
  • Multiples interventions Open Space/Forum Ouvert en France en entreprises et dans des organisations professionnelles
  • Conception et mise en place d'un parcours de formation management ( cycle sur 18 mois) en entreprise ( Madagascar) ayant pour objectif de constituer progressivement une équipe de management soudée, avec un positionnement et des responsabilités claires et connues de tous, une communication régulière et continue , des pratiques communes et partagées par tous
 

En préparation

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  1. Mise en place du feedback 360 LMAP Leadership Multirater Assessment of Personality auprès de dirigeants internationaux: adaptation culturelle.
  2. Accompagnement d'équipe de direction en visio conférence.
  3. Organisation d’Approches Open Space dans des congrès spécialisés et conventions d'entreprises multiculturelles 6ème soirée témoignages de dirigeants sur l’Open  Space /Organisation d'ateliers formation  sur la pratique de l'approche Open   Space en entreprise .

        Création de Mooc parcours formation management.






Points clés de l’Agenda 2011 :